CabañerosTurismo.com, será la Nueva Web y marca turística para promocionar el Parque Nacional de Cabañeros.

Cabañeros Turismo será la marca que emplearán los empresarios del sector turístico Rural de esta comarca ciudadrealeña para promocionar el turismo en el Parque Nacional de Cabañeros. Ofreciendo un turismo sostenible y de calidad a aquellas personas que acuden interesadas por el atractivo que supone el Parque Nacional de Cabañeros y su comarca.

Esta asociación, constituida por 44 propietarios de casas rurales, restaurantes y empresas de turismo activo y ecoturismo, tiene como objetivo promocionar y vender el destino turístico Cabañeros, por lo que se han decantado por la marca Cabañeros Turismo tras analizar una larga selección de posibles lemas a utilizar.

El establecimiento de la marca, unida a una serie de materiales promocionales, mapas, guías y página web (www.cabanerosturismo.com), servirán para dar a conocer al futuro visitante los atractivos que ofrece el Parque Nacional y su entorno.

La marca tiene el objetivo de plasmar y referenciar una imagen clara y definida del destino, para que el turista identifique a simple vista a que se refiere. Éste recordó que en la asociación participan activamente empresarios de municipios como Hontanar y Los Navalucillos, de Toledo, y Alcoba de los Montes, Horcajo de Los Montes, Navas de Estena, Pueblonuevo del Bullaque, Santa Quiteria y Retuerta del Bullaque, de Ciudad Real.

La asociación, que nace de la iniciativa privada, se ha visto impulsada por la Carta Europea de Turismo Sostenible (CETS) que el Parque Nacional de Cabañeros tiene en proceso de implantación.

Fuente : Cabañerosturismo.com

Las Empresas anunciantes no miden el retorno de sus inversiones

Más de la mitad (el 52%) de los directores de marketing no mide el retorno de sus inversiones, según los datos del “Estudio introspectivo 2009: Importancia del marketing como herramienta estratégica para superar la crisis”, elaborado por la consultoría de marketing Markethink, perteneciente a InTheLine Marketing Group, tras entrevistar a 32 directores de marketing de nuestro país.

Según este trabajo, las empresas que acostumbran a medir el ROI son menos propensas a la reducción del presupuesto de marketing, y aún en el caso de hacerlo, disminuyen esta partida en un porcentaje levemente inferior al aplicado por las empresas no acostumbradas a medir el ROI.

Seis de de cada diez directores de marketing reducirán su nivel de inversión en un 30% durante 2009. Además, más del 30% de las empresas participantes en el estudio carecen de un plan de marketing redactado y físico. En cuanto al alcance temporal del plan, éste está circunscrito al corto plazo en el 58% de los casos, recogiendo fundamentalmente acciones tácticas/operativas relativas a actividades de comunicación y promoción.

Por su parte, sólo un 26% de estos planes pueden considerarse estratégicos, excediendo su alcance los dos años, y contemplando, no sólo las acciones a desarrollar, sino también las estrategias y objetivos de los que penden.

Se aprecia una correlación positiva entre la existencia de una planificación formal de las actividades de marketing y la actitud de las empresas en cuanto a la preservación del presupuesto de marketing: el 60% de quienes no tienen un plan de marketing van a reducir su presupuesto de marketing. Entre quienes reducirán su nivel de inversión y tienen plan de marketing, el 85% lo tiene a corto plazo.

Este trabajo también señala que internet no sólo se está afianzando en los primeros puestos de importancia, sino que es la partida que menos se está viendo afectada por la crisis. Se están desplazando a este canal parte de las inversiones en otros medios.

El 70% de quienes aumentan o mantienen su presupuesto cuentan con un plan de marketing, que en un 46% de los casos presenta un alcance estratégico.
En un 77% de las ocasiones, el director de marketing/comercial es responsable, de la redacción total, o en su caso consensuada del plan.

Pero, en el 87% de las ocasiones, el director de marketing propone pero no dispone, (la potestad de asignar el presupuesto aparejado a tal plan de marketing recae fundamentalmente en el director general de la empresa, o en una decisión interdepartamental consensuada bajo el visto bueno de gerencia).

Acceder aquí al estudio" Importancia del marketing como herramienta estratégica para superar la crisis ".

Publicidad vs Relaciones Públicas, el eterno conflicto

Hoy día asistimos de nuevo, a una guerra encubierta que se empieza a manifestar levemente. La guerra entre publicidad y Relaciones Públicas (o Relaciones con los Públicos, como debería ser). Aunque este “conflicto” ya data de épocas antiguas, toda persona relacionada con la profesión de comunicación seguro que ha oído hablar de él. Ahora, gracias a la web 2.0 y la nueva dimensión que están adquiriendo las comunicaciones, parece que este conflicto se recrudece.

Recientemente, con motivo del Festival de Publicidad de Cannes, se ha lanzado el libro The Fall of PR & The Rise of Advertising, para los menos duchos en el idioma de Shakespeare, “La caída de las RRPP & El ascenso de la Publicidad”. El autor, para promocionarse, repartió 10.000 copias de forma gratuita, además cualquiera que lo desee, puede descargarse el libro desde la web. Viendo un título tan llamativo para una “publirrelacionista” como yo, me hice con una copia para echar un vistazo a sus argumentos.

Stefan Engeseth, que así se llama el autor, (no confundir con Stephan Fuetterer, miembro fundador de Best Relations) señala una serie de motivos que a su juicio, decantan la balanza a favor de la publicidad en lugar de las RRPP.

A su modo de entender, Stefan Engeseth señala que los consumidores del 2.0 son más inteligentes por lo que los mensajes de PR no son efectivos. Apunta que con el auge de los bloggers la prensa ya no es la “la voz dominante” sino una de entre todas las que hay. También comenta que las agencias de PR básicamente buscan cantidad y no calidad, que muchos clientes de PR no saben casi ni qué están pagando y que la ética de las Relaciones Públicas brilla por su ausencia. Según el autor, a diferencia de las RRPP, la publicidad es el marco perfecto para vender marcas en un entorno online y además, la publicidad forma parte ya de la industria del entretenimiento, por lo que ha incrementado su capacidad de impacto como nunca antes lo había hecho.

Podría dedicar un post entero y otros diez más a rebatir sus argumentos, pero como no quiero extenderme demasiado, hay más cosas que hacer a lo largo del día que leer blogs, sólo diré lo siguiente. Con el auge de los medios sociales, el 2.0 etc, ¿dónde acaban las Relaciones Públicas y comienza la publicidad?. La barrera no está tan clara. Todos tiramos para nuestro campo.

Aunque una cosa está clara, la definición de publicidad asegura que se trata de una serie de acciones destinadas a favorecer el consumo, ahora bien, si una empresa se hace un perfil en una conocida red social y no vende nada, sólo habla e informa, ¿a qué grupo pertenecería esta acción? Comunicar, difundir mensajes y hacer RRPP no busca un objetivo meramente comercial, son acciones a largo plazo y su actividad busca incrementar el conocimiento de la empresa y crear una actitud favorable del consumidor hacia la empresa, lo cual dista mucho de engañar al cliente. ¿Cómo puede ser que un PR Manager difunda mensajes falsos o engañe a sus clientes?, éstos jamás se lo perdonarían. La comunicación y las RRPP no son cómo la publicidad, a golpe de talón, son volubles, incontrolables y cambiantes, ahí radica su magia.

En la actual situación económica, en vista del desvío de presupuestos de marketing al 2.0, soy consciente de que es importante no perder clientes y hacer creer que la publicidad es el sistema adecuado para los medios sociales, es una campaña de marketing tan buena como cualquier otra. Pero no nos olvidemos de un detalle, la relación de una empresa con sus públicos siempre ha sido la labor desempeñada por las Relaciones Públicas, desde siempre, y más ahora con la web 2.0. Han cambiado los métodos pero la base sigue siendo la misma.

Por encima de los costosos vídeos, el diseño fascinante y el claim pegadizo, los elementos más importantes para actuar en medios sociales son la estrategia y las mentes pensantes que han diseñado la campaña, algo a lo que sin duda contribuyen los más de 30 años de experiencia en trato con públicos desde que se creara una carrera para nuestra profesión.

Maribel Fernández

El 'streaming' acecha cada vez mas a la descargas

La progresiva mejora de las conexiones a Internet está contribuyendo a un cambio en la forma de consumir contenidos que llegan desde la Red.

Si hasta hace poco la única forma de consumir películas, series y música era descargarlas, cada vez más internautas optan por la reproducción on-line mediante 'streaming' -directamente en el navegador, al estilo YouTube-.

Siete de cada diez internautas españoles están habituados a descargar contenidos audiovisuales de Internet, especialmente series americanas, música y películas, y el 40 por ciento ha visto contenidos de larga duración en 'streaming', es decir, on-line sin necesidad de descargarlos, según desvela el estudio Televidente 2.0 que analiza la evolución del consumo de televisión en Internet y telefonía móvil.

Así, el 45 por ciento de los internautas está más de cinco horas a la semana viendo el contenido que se descarga de la Red. Una cifra superior a la registrada el año pasado, cuando sólo el 28 por ciento se pasaba ese tiempo semanal frente al ordenador. Las series más descargadas actualmente son 'Perdidos', 'House', 'Prison Break', 'Heroes' y 'Gossip Girl', mientras que 'Los hombres de Paco' es la serie española más descargada.

Otro de los datos que se desprende de este estudio, realizado por The Cocktail Analysis y basado en más de 1200 encuestas, es que tres cuartas partes de los internautas visualiza los contenidos descargados a través de un ordenador portátil (73 por ciento en el conjunto de la población, ascendiendo al 94 por ciento entre los jóvenes de 19 a 24 años), superando en más de 20 puntos a los que los reproducen en el televisor, que generalmente utilizan discos duros multimedia.

Asimismo, se observa un desarrollo en el consumo de contenidos 'online', aunque sólo un 8 por ciento (del 40 por ciento que ha visto contenidos de esta forma) reconoce que ha pagado por ellos. En este sentido, también se observa la consolidación de las plataformas de vídeos compartidos, pues el estudio destaca que un 57 por ciento de los internautas visita al menos una vez a la semana webs donde particulares comparten vídeos. Los vídeos caseros (no profesionales) (49%) y de humor (37%) son el tipo de contenidos más comunes subidos a plataformas como Youtube y Google Video.

Además, también se ha incrementado el consumo de contenidos a través de los portales de canales de televisión y de las páginas específicas de series y programas. Así, mientras que las primeras han subido 12 puntos respecto al año anterior, situándose en el 25 por ciento, las segundas lo han hecho 17 puntos (28%).

Por otra parte, tres de cada cuatro internautas pertenecen a, al menos, una red social. Y en ellas se "han incorporado con naturalidad" conversaciones sobre contenidos audiovisuales (programas de televisión, anuncios...) sobre todo en la red social Tuenti.

LIGERA MEJORA EN CONSUMO MEDIANTE MÓVIL

El estudio, que ha contado con el patrocinio de Antena 3 y Telefónica, apunta una "ligera mejora" de diferentes indicadores acerca del consumo de contenidos audiovisuales a través del móvil, derivados de "la proliferación de terminales avanzados (3G, iphone, smartphones) que posibilitan una experiencia de uso más satisfactoria y un relativo desarrollo de las tarifas planas de datos". Así, el 66 por ciento de los encuestados tienen un teléfono 3G (necesario para poder ver televisión móvil), y de estos, el 24 por ciento ha visto, en alguna ocasión, contenidos en el terminal, un porcentaje que aumenta 6 puntos respecto a marzo de 2008.

Los principales motivos por los que los encuestados no han visualizado contenidos a través del móvil son el precio (32%) y características propias del terminal, como el tamaño de la pantalla (14%).

Este año el estudio también abarca el consumo de la TDT, que a su juicio, se encuentra en una "situación moderadamente optimista". Pues gran parte de los encuestados alaban su calidad de imagen y sonido (66%) y la oferta de canales (62%), respecto a la televisión analógica.

No obstante, la televisión de pago no corre la misma suerte, pues está en "una situación relativamente compleja". Así, para un 48 por ciento de los que contrataron la televisión de pago el principal motivo fue que se integraba en una oferta conjunta con teléfono e Internet, lo que favorece la fortaleza de las compañías de telecomunicaciones frente a propuestas basadas exclusivamente en lo audiovisual.

Y entre las razones para no contratar este tipo de televisión están el hecho de tener TDT (51%) y la utilización de Internet como proveedor de contenidos (31%). En este sentido, el director socio de The Cocktail Analysis, Felipe Romero, considera que se esta configurando "un ideal de televisión de pago cada vez más próxima a Internet, encaminada hacia una considerable personalización tanto del consumo como de la compra: entre los clientes actuales, el 65% dice preferir una contratación y una programación basada en contenidos, en lugar de por canales como ocurre actualmente".

Fuente: Europa Press

La Red Innova, todo un éxito

Terminó el evento La Red Innova que se ha desarrollado esta semana. El balance de lo que hasta ahora se ha vivido viene a demostrar que efectivamente la apuesta por este tipo de citas son muy acertadas. La masiva afluencia de público viene a confirmar que la tecnología e Internet interesan muy mucho. El extenso programa de ponencias y actividades paralelas ha dinamizado unas jornadas donde el intercambio de información y la posibilidad de aprender han sido los protagonistas.

Vídeos en YouTube : ver LaRedInnova

EOI consolida su prestigio en formación ambiental y energías renovables, según los rankings del diario El Mundo

Cursar un postgrado se ha convertido en imprescindible para muchos profesionales. Por ello, por sexto año consecutivo, el diario El Mundo publica un ranking dedicado íntegramente a la formación de postgrado.

Los masters ofertados por EOI Escuela de Negocios salen excelentemente valorados: en concreto, en el área de Medio Ambiente, donde EOI sitúa a cuatro de sus masters (Master en Ingeniería y Gestión Medioambiental, Master en Energías Renovables y Mercado Energético, International Master in Sustainable Development and Corporate Responsibility y Master en Ingeniería y Gestión del Agua) entre los mejor valorados.

Los programas en las disciplinas de Ingeniería y Gestión Medioambiental consolidan a EOI como la Escuela de Negocios española con mayor presencia y prestigio en este ámbito de especialización.

Especialización
La especialización académica gana adeptos en tiempos de crisis. Para atender esta creciente demanda, el Diario El Mundo ofrece un listado con las escuelas de postgrado de más prestigio, los títulos con mayor inserción laboral y los mejores centros para cursarlos.

El especial 250 master del diario El Mundo pretende ser un referente y un apoyo en la difícil decisión de encontrar el postgrado que mejor se adecue a las preferencias.

Los 250 master incluidos en el suplemento se ha seleccionado a partir de un exhaustivo análisis de más de 1000 cuestionarios y las opiniones de más de 500 docentes en virtud de criterios como relación calidad-precio, números de programas y sedes, número y prestigio del profesorado, innovación de la calidad docente, número de alumnos extranjeros, planes de estudios, prácticas gestionadas, tasa de éxito y de fracaso, evaluación de alumnos, índice de inserción laboral, etc.

:: Descargar el Especial 250 master del diario El Mundo (PDF 5,7 MG)

La Fundación Horizonte XXII aborda “los grandes retos” del sector agroalimentario

La Fundación Horizonte XXII en el seminario sobre “Grandes retos de las empresas agroalimentarias de hoy”, que tendrá lugar en la sede de la Fundación Horizonte XXII de Caja Rural de Ciudad Real el próximo 16 de junio, se debatirá con empresarios y directivos de primer nivel del sector agroalimentario, las estrategias seguidas por sus empresas.

Esta actividad es fruto de un acuerdo de colaboración entre la Fundación Horizonte XXII de Caja Rural de Ciudad Real, y la escuela de negocios andaluza, Instituto Internacional San Telmo. El objetivo del mismo es fomentar el desarrollo sostenido de la agroalimentación de la región a través de la formación.

Con este tipo de actividades, la ‘Fundación Horizonte XXII’ deja patente su compromiso con la necesidad de profesionalizar la gestión empresarial y fomentar el liderazgo y la excelencia, impulsando los sectores productivos y siendo catalizadores y mantenedores de la actividad emprendedora.

La recesión económica generalizada que nos afecta en la actualidad no ha pasado por alto al sector agroalimentario. Pero además, los empresarios y directivos del sector han de hacer frente a una creciente competencia nacional e internacional, desaparición de las ayudas al sector agrario, un consumidor cada vez más exigente en calidad y precio, una concentración de los canales de distribución, etc.

Para sobrevivir a este panorama adverso y cada vez más imprevisible, es clave que las empresas estén bien dimensionadas, que las cooperativas hayan evolucionado a un modelo competitivo y eficiente, y que los empresarios y directivos estén preparados y cuenten con estructuras profesionalizadas, capaces de dar un “golpe de timón” que cambie el curso de los acontecimientos.

La diversificación de mercados y el enfoque al terreno internacional nos hacen menos vulnerables al complejo mercado nacional. Otros optan por diversificar productos y diferenciarse con enfoques a la salud o la alimentación ecológica,.. Sin embargo, hay unos modelos de negocio que triunfan y otros que tienen mucho camino por recorrer.

Presentación en Sociedad de la Fundación Horizonte XXII

La Fundación Horizonte XXII de Caja Rural de Ciudad Real celebró anoche su puesta de largo en un acto que tuvo lugar en el Quijote Arena y al que asistieron el presidente de Castilla-La Mancha, José María Barreda, y la alcaldesa de Ciudad Real, Rosa Romero, junto a un buen número de representantes de la vida social, política y empresarial de la provincia y de la región.

La presidenta de la Fundación, Ana López-Casero, afirmó que el día de ayer era especial: “Se presenta un proyecto en el que hemos puesto ilusión, ganas y pasión”. Según dijo, esta nueva institución sin ánimo de lucro y dirigida a favorecer el desarrollo regional basará su funcionamiento en cuatro pilares: talento, liderazgo, innovación y progreso. “Éstos serán nuestros sellos de identidad”, indicó López-Casero.

Durante un año antes de su presentación a la sociedad, la Fundación Horizonte XXII ha estado trabajando en la elaboración de su plan de actuación, del que su presidenta insistió en que se dirige a todos los agentes sociales: estudiantes, empresarios, políticos, mujeres y colectivos desfavorecidos.

Entre los primeros pasos que la Fundación va a dar para cumplir con su plan de actuación, López-Casero adelantó la creación de unas becas de investigación para proyectos científicos de la Universidad de Castilla-La Mancha y un programa de desarrollo directivo en colaboración con escuelas de negocios. Asimismo, se creará el Instituto de Desarrollo del Conocimiento y la Innovación de Castilla-La Mancha y se prevé impulsar una plataforma para la creación de empresas. Para todo ello, recordó que Horizonte XXII cuenta con un patronato compuesto por personalidades destacadas de los más diversos ámbitos profesionales.

Por su parte, el presidente de Caja Rural de Ciudad Real, Luis Díaz-Zarco, afirmó que “la Fundación nace para contribuir a la sostenibilidad empresarial y social de nuestra región, ampliar los horizontes, generar riqueza y crecer como región”. Además, al encontrarse en el Quijote Arena, puso como ejemplo de los valores de Horizonte XXII los del BM Ciudad Real, entre los que mencionó “el esfuerzo, el trabajo en equipo, el respeto al contrario y las ganas de triunfar y desarrollarse”.

El presidente de Castilla-La Mancha, José María Barreda, aseguró que la región superará las dificultades y conquistará el futuro si los castellano-manchegos afrontan juntos este momento con espíritu de superación y luchando hasta el final.